Description

Entre le rôle de médiateur et celui d’animateur, le Manager d’équipe peut aussi se positionner en « facilitateur ». Il organise, encourage, arbitre…, il est celui qui réunit les conditions favorables à la collaboration et la confiance au sein de son équipe afin qu’émerge une « intelligence collective » susceptible de produire les meilleures idées ou les meilleurs résultats.

Cette formation vous propose d’abord de comprendre en quoi consiste « l’intelligence collective », et le potentiel qu’elle recèle. Elle vous présente ensuite des outils pour préparer vos réunions de travail ou vos ateliers « participatif ». Elle vous aide enfin à adopter la posture de « facilitateur » et atteindre ainsi les objectifs recherchés, dans le temps imparti.

Public visé :
Manager, chef de service, responsable d’équipe, personnel encadrant, toute personne souhaitant dynamiser sa gestion de groupe en créant les conditions pour faire émerger l’intelligence collective.

Prérequis :
Animer des réunions ou ateliers participatifs

Objectifs andragogiques :
Préparer sa réunion, son atelier participatif en mettant en place les outils spécifiques de l’intelligence collective
Adopter la posture du facilitateur,
Animer de manière efficace et exercer son leadership face au groupe dans le temps imparti
Gérer le groupe, le temps de parole et les échanges

Programme :
Intelligence collective, comment et pourquoi la faire naître ?
Qu’est-ce qu’un facilitateur ?
Définition, Compétences et talents
Quelle est sa relation au groupe ?
La posture basse
Quelles sont ses activités avant l’atelier participatif ?
Besoins du groupe, Objectif de l’atelier, Participants nécessaires, Déroulé, Matériel
Quel est son rôle pendant l’atelier participatif ?
Maintenir le cadre, Répartition de la parole, Écoute et reformulation, Questionnement ouvert, Production collective, Clôture de l’atelier

Les + de la formation
Elle est assurée par une consultante formatrice, spécialiste de la gestion de groupes participatifs. L’intervenante adopte une pédagogie active et participative pour vous faire découvrir une « mallette à outils » de la facilitation de groupe.

Pour compléter cette formation :
Cette même intervenante propose également les formations "n°91- S'initier à la méthode de la Communication Non Violente"et "n°92- Management : La méthode des "6 chapeaux de la réflexion" pour stimuler ses collaborateurs".

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