Apprenez à maîtriser l’art du feedback pour développer la performance et l’engagement de vos collaborateurs. Ce module vous permet de structurer des feedbacks constructifs, adaptés à chaque style managérial, et de valoriser les progrès pour renforcer la motivation. Grâce à divers outils (CNV, DESC, OSCAR…) et des mises en situation concrètes, vous saurez exprimer une reconnaissance sincère et efficace, en tenant compte de la maturité (management situationnel) de vos équipes. Repartez avec des techniques applicables immédiatement pour instaurer un climat de confiance et de progression dans vos interactions managériales.
Objectifs :
• Donner des feedbacks constructifs en lien avec le style managérial adapté.
• Valoriser les progrès pour renforcer la motivation et la maturité des collaborateurs.
Programme :
1. Les fondamentaux du feedback constructif
• Importance du feedback dans la dynamique managériale.
• Les principes d’un feedback efficace : objectivité, bienveillance, et lien avec la performance.
• Identifier les types de feedback : positif, correctif, et valorisant.
• les outils clés (CNV, DESC, OSCAR)
2. Adapter le feedback à la maturité des collaborateurs :
• Adapter le ton et le contenu du feedback en fonction des besoins spécifiques.
3. Valoriser les réussites et donner de la reconnaissance :
• Pourquoi et comment exprimer une reconnaissance sincère et adaptée.
• Techniques pour renforcer la motivation individuelle et collective.
4. Mises en situation pratiques
Les + de la formation :
Cette formation alterne apports de concepts et de mises en pratiques concrètes. La formatrice est également certifiée coach professionnelle spécialisée en communication interpersonnelle et notamment formée à la Communication NonViolente (CNV).
Pour répondre à toutes vos questions, allez sur la Foire Aux Questions ou envoyez un message depuis Contact.
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