Description

Une équipe projet n'est pas une équipe comme les autres : elle se constitue pour un temps donné, réunit des profils parfois venus d'horizons différents, et traverse des phases bien identifiées - du lancement à la clôture - qui appellent chacune une posture managériale spécifique. Manager efficacement une équipe projet suppose donc de savoir faire évoluer sa pratique au fil du cycle de vie du projet, et de disposer d'outils concrets pour fédérer et structurer la dynamique collective.
Cette formation propose des repères et des outils pratiques pour installer une équipe projet et adapter son management à ses différentes étapes de développement.

Prérequis : Aucun prérequis exigé

Objectifs :

• Savoir adapter son management au cycle de l'équipe projet
• Utiliser différents outils et techniques pour installer et manager une équipe projet

Programme : 
1- Introduction 
2- Qu'est ce qu'un projet ? 
3- Les différents modèles d'organisation d'une équipe projet
4- L'adaptation des modes de management de l'équipe projet aux personnes et au cycle projet 
5- Des outils pratiques pour installer une équipe et manager son développement
6- Conclusion : rappels et évaluation de la formation

Public visé : Personnel en situation de gestion de projet

Outils : 

• Apports théoriques et retours d'expériences du formateur
• Questionnements sur la pratique des stagiaires
• Apports de techniques et outils faciles à adapter aux diféfrents contextes professionnels
• Exercices en groupe et individuel (en fonction du public : proposition de projet fictif support ou recours à des projets menés par les stagiaires)

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