Description

Dans l'imaginaire collectif, la figure du leader reste encore associée à des représentations masculines liées surtout à l'exercice d'un pouvoir de gestion, de supervision ou de contrôle. Le leadership au féminin gagne néanmoins en reconnaissance car porteur de qualités complémentaires comme la collaboration, le courage, la bienveillance ou l’écoute. Et finalement, dans les opinions, le leadership performant devient celui qui réunis le meilleur des deux. Sauf que dans la réalité de terrain, la prédominance encore réelle des hommes aux postes à responsabilité rend, bien malgré eux, le positionnement des femmes managers toujours aussi chaotique.

Cette formation est destinée prioritairement aux femmes exerçant des responsabilités de Manager. Elle interroge d’abord sur le leadership de la femme-manager pour renforcer leur positionnement et leur rôle de leader. Comment gagner en efficacité grâce à l'Intelligence Emotionnelle ? Comment gagner en affirmation de soi ? Comment utiliser les valeurs et représentations des deux sexes pour manager avec habileté ? Quels sont les clés du succès pour un management au féminin ? Ce sont là les quelques questions auxquelles cette formation essaie de répondre.

Format : en présentiel exclusivement

Public visé
Session réservée exclusivement à des femmes managers ou envisageant d’occuper tout poste d’encadrement

Prérequis
Aucun en particulier

Objectifs andragogiques
Définir le leadership au féminin
Prendre conscience de ses atouts et ses freins pour repérer ses résistances et blocages personnels
Identifier ses facteurs clés de succès pour se positionner en tant que manager femme

Programme :
Mon positionnement de manager
Ses propres représentations mentales, ses résistances et blocages, ses stéréotypes, ses résistances personnelles
Exercice : Atelier de réflexion individuel 
Les spécificités du leadership au féminin
Distinction leadership masculin/féminin, les caractéristiques du leadership féminin
Exercice : Réflexion collective et carte heuristique
Découvrir son propre leadership
Ses valeurs personnelles et ses drivers, son charisme et son propre leadership
Ses qualités, facteurs clés de succès et axes de développement
Exercice : Construction de son blason personnel
Les compétences relationnelles indispensables
L’intelligence émotionnelle, le pouvoir de l’empathie, l’intuition, créer un leadership humain
Exercice : Autodiagnostic

Outils - supports
Diaporama, atelier de réflexion, carte heuristique, autodiagnostic

Les + de la formation
En la réservant aux femmes en position de responsabilité, cette formation leur donne la parole et s’enrichie de leurs expériences.
Coach certifiée, spécialisée en management et communication, Katia PATRY propose au travers d’atelier de réflexion, d’outil ou de diagnostic personnel, cet espace de partage pour que chacune identifie son propre leadership, se conforte dans son rôle de manager et parvient à se positionner clairement vis-à-vis de ses collaborateurs, de sa hiérarchie, tout en restant en accord avec elle-même.

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