178 - Comment traverser la Tempête du Turnover vers plus d’Intelligence Relationnelle ?

Formateur:Ambre MARZA

Durée :4 heures

Recommandez cette formation

Description
Dans un contexte où le turnover représente un enjeu stratégique pour les ressources humaines et les managers, cette formation action propose une approche innovante pour comprendre les causes profondes du désengagement et identifier des leviers concrets de fidélisation des talents. 
À travers une méthodologie immersive et métaphorique, inspirée des récits de navigation polynésiens, les participants sont invités à prendre du recul, à analyser les signaux faibles de leur environnement de travail et à repenser les pratiques managériales et RH en faveur d’une culture plus humaine, stable et engagée. 
Cette démarche favorise l’intelligence collective, l’ancrage des apprentissages et la co-construction de solutions adaptées aux réalités du terrain.

Public visé: Toute personne souhaitant mieux comprendre les mécanismes du désengagement professionnel et contribuer à des environnements de travail plus soutenants.

Pré-requis : Aucun prérequis nécessaire. 
L’atelier s’adresse à toutes et tous, dans un cadre bienveillant, respectueux et sans pression de performance.

Objectifs :
  • Identifier les causes visibles et invisibles du turnover. 
  • Apprendre à repérer les signaux faibles et besoins non exprimés. 
  • Découvrir des leviers concrets pour renforcer l’engagement, la reconnaissance et la fidélisation. 
  • Clarifier ses aspirations individuelles pour nourrir un engagement personnel et collectif durable.
  •  
Programme :
1. Cap sur l’essentiel 
Mise en route: chaque participant définit son cap à partir de sa propre boussole intérieure. 
2. Comprendre les départs 
Exploration des raisons profondes du désengagement et du turnover. 
3. Explorer les besoins cachés 
Réflexion collective sur ce qui nourrit véritablement l’envie de rester et de s’engager. 
4. Décrypter les signaux faibles 
Identifier les signes avant-coureurs de désengagement et les éléments à réajuster dans son environnement. 
5. Imaginer un environnement porteur 
Co-construction d’un cadre professionnel motivant, aligné avec les besoins humains. 
6. Ancrer les apprentissages et les engagements 
Synthèse, prise de recul, et définition d’engagements concrets à mettre en œuvre.

Les + de cette formation :
  • Une expérience profondément humaine, sensorielle et mémorable. 
  • Un espace d’écoute et de coopération pour réinventer les liens au travail, guidé par une pédagogie vivante mêlant jeux immersifs, intelligence collective et art de la métaphore. 
  • Ancrée dans les récits et symboles du Pacifique, cette traversée propose une promesse simple : repartir différent·e, avec des clés concrètes. 
  • À l’issue de la formation action, les outils et stratégies co-construites seront envoyés aux participants pour faciliter leur mise en œuvre dans le quotidien professionnel.

Pour répondre à toutes vos questions, allez sur la Foire Aux Questions ou envoyez un message depuis Contact.

 
Réservez votre formation
Date Horaire de début Horaire de fin Lieu Nombre d'inscrits